2022年2月21日14:00-15:30，第四会议室，管理学院召开2021-2022学年第二学期第1次全院工作大会，副校长王琼花、学院院长彭建仿、学院党总支书记刘达斌、副院长李玲、副院长李英吉，以及学院全体教职员工参加会议。

李玲副院长部署期初教学重点工作。第一是期初教学准备工作，开学1周内，全体教师要做好课程教学准备（任务、备课、教材、教学环境准备），相关系部做好新教师培训、指导、试讲，教务科及系部提前组织期初教学检查工作。第二是教学基本建设与合格评估材料建设的整改、自查工作。开学2周内，重点做好专业建设、人才培养、课程建设、教师教学、实践教学、毕业论文、毕业实习、管理制度、档案管理等方面的建设和材料自查和整改工作。第三是合格评估学院材料档案建设及整改工作。开学2周内，根据上学期学校检查结果，整改合格评估学院材料档案。第四是教研室学期教研计划。各系部要以教研室为单位，制定好本学期的教研活动计划。第五是校级各类教研教改项目申报工作，各系部要组织老师积极参与申报，对于新老师和青年教师要以老带新，加强申报指导。

李英吉副院长部署学院学科建设及产教融合重点工作，主要包括科研工作任务、学科建设要求、产教融合重点工作以及创新创业工作要点等。2022年学院学科建设及产教融合工作任务重，要求高，希望老师们群策群力，扎扎实实做好执行，争取完成各项工作目标。

彭建仿院长作《新年开新局，一起向未来》的主题分享与动员。结合2021年学院整体工作，彭院长总结了目前学院发展存在的5个主要问题，继而提出2022年学院发展的10大重点工作。

彭院长传达2021-2022学年度第2学期期初干部大会精神，并分享学校领导要求与工作提醒。第一是谭明术书记要求我们“确保自己的工作不出低级错误”；第二是王万均理事长要求我们“老老实实抓指标，扎扎实实抓教学，开拓创新抓特色”；第三是桂国庆校长要求我们增强“危机感和紧迫感，使命感和责任感”，能做到“理解、支持、沟通、共同”。希望学院全体教职工要坚持“五位一体”，向特色管院进发。未来已来，评估已至，希望大家以梦为马，不负韶华；个人强，学院则强。

王琼花副校长与大家分享身边的故事，并对大家提出希望。她说，学习和工作是一件快乐的事情，积极向上的心态做好工作、过好生活，就能体会到轻松愉悦和快乐。人生就像一场旅行，充满了很多不可知的挑战，但是只要牢牢记住，“心主神明”，生活的心态非常重要。“种下一棵树最好的时间是10年前，或者现在”，希望大家每个人都能做好自己学习、工作和生活的规划、计划，端正心态，去迎接未来的挑战，攻坚克难，踏实生活，完成自己想要的目标。